2023年8月1日，貴州建工集團有限公司副總經(jīng)理兼五公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理葉春、五公司執(zhí)行總經(jīng)理李健一行深入中新蘇滁項目現(xiàn)場進行調(diào)研，期間與中新蘇滁管委會副主任張德新，管委會住建局局長呂躍躍及相關人員進行了交流會談。

（圖為葉春董事長與業(yè)主會談會場現(xiàn)場）

    蘇滁產(chǎn)業(yè)園管委會副主任張德新對葉春董事長高度重視項目建設表示感謝，并表示作為業(yè)主方將積極與項目部進行溝通，合作解決面臨的困難和問題，相信在貴州建工集團五公司的大力支持下，創(chuàng)業(yè)南苑項目將取得圓滿成功，為貴州五建長期扎根滁州奠定堅實的基礎。

（圖為葉春董事長與業(yè)主會談現(xiàn)場）

    會談中，葉春董事長向蘇滁產(chǎn)業(yè)園管委會對五公司的認可和對公司技術的信任表示了感謝，并表示，貴州建工擁有豐富的工程項目建設經(jīng)驗，高度注重商業(yè)信譽，堅持為客戶創(chuàng)造價值，得到了客戶的高度肯定。安徽作為五公司的新開辟市場，公司將全力推進項目建設，打造精品工程，塑造良好的品牌形象。

（圖為創(chuàng)業(yè)南苑項目現(xiàn)場）

    在項目現(xiàn)場調(diào)研期間，葉春董事長通過召開座談會，進一步了解項目建設、面臨的困難以及下一步工作計劃。在聽取匯報后，葉春董事長對于項目在安徽市場的建設給與了高度評價，并鼓勵項目團隊繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時他提出幾點要求： 一是風險管控方面，項目組成員要密切關注項目中存在的風險，并及時采取措施進行管控，確保項目的順利進行；二是成本控制方面，項目組成員要加強成本控制，通過優(yōu)化資源配置和提高工作效率，降低項目成本；三是自營團隊建設方面，項目組成員要加強自營團隊建設，通過項目的實施，不斷鍛煉和提升自身的能力和團隊合作能力共同完成項目目標。四是在經(jīng)濟效益提升方面，要積極探索提高項目經(jīng)濟效益的方法和途徑，為公司創(chuàng)造更大的價值。

（圖為創(chuàng)業(yè)南苑項目座談會現(xiàn)場）

  此次葉春董事長一行對項目部開展調(diào)研，不僅讓項目組成員對項目的風險管控、盈利能力和團隊建設有了更深入的了解和認識，更加讓項目全體成員感受到了公司對項目的重視和關心。下一步項目部全體人員，將會努力抓好安全管理，強化安全生產(chǎn)，根據(jù)領導的建議和要求，落實好下一步工作內(nèi)容，切實保障工期和質(zhì)量，用優(yōu)秀的業(yè)績和良好的工程品質(zhì)回饋領導和業(yè)主方的殷切盼望。